供应商细分与物资供应风险的规避

供应商是企业生存发展的重要外部资源。供应商管理直接关系到采购物资的质量、价格、交货期和售后服务，是控制供应风险和运营成本的重要环节。企业物资采购部门通过开展供应商细分，规范供应商关系管理，有效的规避物资供应风险。因此，加强供应商管理，开展供应商细分，对安全、及时、经济供应具有重大意义。