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| 培育企业核心能力的基本途径 | |
| 摘 要： | 核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。培育企业核心能力是一项综合复杂的管理工程，概括地说，就是实施两个战略，即内部行动管理战略和外部交易管理战略。──传统途径就是产品经营。指企业为了实现内部资源的最优配置而采取的一系列管理行为，包括技术创新、供应管理、生产作业管理、市场营销管理、财务管理等，在战略上体现为内部管理型战略、实业扩张战略、产品扩张战略。──更快捷的现代途径是企业重组（其核心是资本运营）。指企业为了有效整合外部资源而采取… |
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