城镇燃气购销差原因分析及对策研究

随着城镇化进程的放缓,燃气企业以精细化经营、降本增效作为发展的战略方向,降低购销差成为其中的重点工作。结合燃气企业购销差现状，从上游购入端、管网输配端、下游销售端、购销差测算环节等方面分析问题成因，并在制度建设、员工管理、业务运营、宣传保障等方面给出相应的对策，实现对企业购销差的控制，降低成本，提高企业效益。