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国际工程总承包的风险识别和防范
摘    要:<正>我国加快实施"走出去"战略的提出,明确了我国国际工程承包业务发展的重要性和长期性。工程项目的自身特性决定了其具有高风险性,有效地控制风险是项目得以顺利进行并最终使各方满意的基本保证之一。国际工程项目比一般工程项目的环境更为复杂,政治、经济、法律、文化等各方面与国内并不完全相同,在技术规范、商业运作模式上与国内从事的同类工程项目也存在较大差异。对于立志于参与国际工程项目总承包的国内企业而言,需要处理的各方利益关系更加多样,风险识

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