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| 华为移动是如何做到全球第三的? | |
| 引用本文： | 李强.华为移动是如何做到全球第三的?[J].消费电子,2019(4). |
| 作者姓名： | 李强 |
| 摘 要： | 正移动终端领域是一个没有固定模式的丛林,丛林的环境复杂多变,谁都有可能从中杀出重围。华为移动把握住了关键的时间点及时转型,并为其制定了一系列可落地实施的方案,充满了对品牌未来的详细规划。2014年中国移动市场迎来了大变革,4G网络建设迎来加速,运营商逐步缩减手机补贴,以小米为代表的互联网新零售模式开始不断地侵蚀传统渠道。以"中华酷联"为代表的传统厂商,在这场变革中受 |
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