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| 以现场争市场以市场促现场 | |
| 引用本文： | 周治民.以现场争市场以市场促现场[J].建筑,1997(8):39-39. |
| 作者姓名： | 周治民 |
| 作者单位： | 泰兴市第八建安公司 |
| 摘 要： | 泰兴市第八建安公司是一个具有20多年历史的二级施工企业，年完成施工产值1．03亿元，全员劳动生产率7．6万元／人。追寻其发展轨迹，重要的一条经验就是：一手抓市场，一手抓现场，以现场争市场，以市场促现场。具体体现在“四求”“四促进”上：1、质量管理求实，促进现场真正成为市场窗口质量是现场管理成功与否的重要标志。我们坚持按规范、规程，标准施工，处处把关，层层设卡，全方位保证达标创优。一是把住交底关。施工前，不仅对总体工程技术、分部分项工程技术和特殊项目工程技术全面细致地进行技术交底，而且对重要部位、特殊项目… |
| 关 键 词： | 建筑企业 工程质量 建筑市场 企业管理 |
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