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基于进度计划的油气长输管道多项目管理
引用本文:冯庶珂. 基于进度计划的油气长输管道多项目管理[J]. 中国科技博览, 2013, 0(30): 74-75
作者姓名:冯庶珂
作者单位:中国石油西气东输管道公司工程技术处,上海200120
摘    要:中石油地区公司开展油气长输管道项目大规模建设一般采用多项目管理。本文结合实际管理情况,简单介绍了进度计划的制定方法、控制措施和重点注意事项,为完成多项目工期目标提供了可借鉴的进度计划管理方式。

关 键 词:管道  多项目  进度计划

A Multi-project Management Model of Long-distance Pipeline Construction Based on Process Schedule
Feng Shuke. A Multi-project Management Model of Long-distance Pipeline Construction Based on Process Schedule[J]. ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN, 2013, 0(30): 74-75
Authors:Feng Shuke
Affiliation:Feng Shuke (PetroChina West East Gas Pipeline Company Engineering Dept. ,Shanghai, 200120)
Abstract:PetroChina regional companies generally use the multi-project management to carry out off and gas long distance pipeline large- scale construction. This article combines with the actual management situation, introduces the formulating method, control measures and key points for attention of schedule briefly, offers a referable schedule management method for completing multi-project duration objectives.
Keywords:pipeline   multi-project   schedule
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