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开展质量改进活动深化设备管理工作
作者姓名:赵国良
作者单位:常州东方印染厂 副厂长
摘    要:我们常州东方印染厂是年生产能力1亿米以上的大型骨干企业,在纺织行业形势严峻、市场疲软、原材料紧缺的情况下,工厂继续改革挖潜,刻意求新,围绕提高产品质量,不断深化设备管理,促进了企业发展。近几年来,我厂连续被评为第二、三届“全国设备管理优秀单位”。 从1988年6月开始,我厂开展了以质量改进为主体的综合管理,紧紧围绕提高产品质量,逐步完善了以“质量改进”为内容的设备管理经济责任制,提出了破“二论”(条件论、外因论)、

关 键 词:设备管理工作  常州东方印染厂  质量改进活动
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