大中型水泥企业如何提高商品经济能力

国营大中型水泥企业,在几年来的改革实践中,商品经济的观念和能力得到提高,有些企业还取得了较为优异的成绩。但是,另一方面,由于大中型水泥企业存在的特有的内外部环境和条件,其驾驭商品经济的能力受到一定影响。比如:良好的市场条件,长期处于卖方市场的形势,使水泥企业的经营能力缺乏锻炼。资金密集的行业特点,使企业在扩大再生产上存在依赖性,想发展眼睛就朝上望。地处乡间较为偏远的地理位置,孕育出水泥厂较为明显的“小生产观念”。而且,较为偏远的地理环境,又使得各企业成为“肝胆俱全”的小社会,这种状况也容易造成封闭和保守。水泥生产工艺的稳态性强,新产品开发技术难度大,又使企业畏惧技术开发的困难。这一情况,对于大中型水泥企业自身的发展和行业的长远发展,是很不利的。因此,增强商品经济观念,提高商品经济能力,成为大中型水