浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

随着我国经济发展格局的不断完善,建筑业也获得了迅猛的发展。对建筑工程企业来说,效益高、质量优的项目工程是其发展的最高目标。在保证工程质量的前提下,如何实现经济利益的最大化,是建筑企业必须要思考的问题。建筑工程的项目管理是企业战略性成本控制、增加企业盈利的一项重要的管理方式。然而,很多建筑企业对工程项目管理工作的重要性认识不清,对成本控制疏于管理。本文结合目前企业项目管理的要求,分析成本控制的现状及重要性,并提出改善成本控制的具体对策。