试论石油项目建设管理现状及对策

任何企业和行业要想实现进步与发展,就必须采取多种措施与手段加强自身管理。对于石油项目建设来说,更是如此。一般来说,石油项目建设的规模比较大、耗费资金人力等也比较大,因此,对其进行管理就显得更有价值和意义。从目前来看,在激烈的竞争环境下,我国石油项目建设普遍缺乏竞争力,其中一个重要的原因就是管理水平不高。在石油项目管理建设管理中还存在着不少的问题,迫切需要采取措施进行改进和解决。鉴于此,本文拟从石油项目建设管理现状以及石油项目建设管理对策两个方面进行阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。