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加强施工项目管理之我见
引用本文:何国民. 加强施工项目管理之我见[J]. 山西建筑, 2002, 28(5): 107-108
作者姓名:何国民
作者单位:中铁十二局集团建安公司,山西,太原,030024
摘    要:结合多年来在项目管理方面不断探索所取得的一些成功经验,主要从建章立制、生产要素配置、外部劳务管理、方案确定、过程动态控制、组织施工、成本控制、质量管理、变更索赔补差等方面分析了如何推进项目管理,提高经济效益,增强企业信誉。

关 键 词:施工项目管理 成本控制 质量管理
文章编号:1009-6825(2002)05-0107-02
修稿时间:2002-02-27

Comments on intensifying construction project management
HE Guo min. Comments on intensifying construction project management[J]. Shanxi Architecture, 2002, 28(5): 107-108
Authors:HE Guo min
Abstract:Combined with some successful experiences in construction project management the question that how to carry out construction project management is analyzed from some aspects such as establishment of regulation, distribution of production factors, plan determination, construction organization, cost control, quality management and so on. Through those analysis the economic benefit and enterprise credibility are increased.
Keywords:regulation establishment   process control   construction organization   cost control   quality management  
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