|
|||||
|
|
| 油田企业成本控制前移的“妙招” | |
| 作者姓名： | 陈锡坤 汪前进 |
| 作者单位： | 中国石化江苏油田分公司 |
| 摘 要： | 油气田成本支出由两方面构成，一是油气生产成本，二是勘探开发成本。油田企业降低成本的传统方法，从范围上看局限于开采阶段；从内容上看局限于采油采气成本；从时效上看局限于事中和事后成本控制。随着市场经济的发展，传统方法已经受到了严峻的挑战。成本控制前移，将降低成本视野重点转移到勘探、开发阶段；从内容上看，更侧重于油田企业前期的勘探、开发成本；从时效上看，要求防患于未然，进行事前成本控制。因此，成本控制前移要立足早期回避。1999年西方石油公司、阿莫科石油公司、埃克森—美孚石油公司勘探开发成本分别为3.04美元… |
| 关 键 词： | 油田企业 成本控制 生产成本 勘探开发成本 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |