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杂志ISSN号
班组创新三人谈
作者姓名:
郑言
摘 要:
在当好主力军、建功“十—五”规划目标的激励下,油田一线员工的岗位创新积极性日渐高涨,创新成果逐渐增多。然而,一个项目的重复创新、创新成果难以推广等问题也非常突出,令员工感到十分沮丧、懊恼。如何为一线员工技术创新、成果推广搭建平台,加强对创新成果的跟踪管理?主持人特邀三位嘉宾,就此进行了探讨。
关 键 词:
成果推广
一线员工
技术创新
跟踪管理
主力军
主持人
激励
岗位
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