推行比质比价管理,不断规范企业物资采购行为

三年来 ,我厂认真贯彻国家经贸委颁布的《国有工业企业物资采购暂行规定》(国经贸企改 [1999]2 5 2号 ) ,努力克服各种认识上的差异和实施过程中的不利影响 ,积极探索 ,及时总结 ,不断完善 ,坚持不懈地开展比质比价采购管理工作。三年走出三大步 ,共查出不规范采购 2 4起 ,索赔退货共计 9.2 7万元 ,撤换分承包方采购点 11处 ,全厂大宗原材料 10 0 %进行比质比价采购 ,辅助材料也达到了 90 %以上。三年来 ,降低物资采购成本 2 89.4 2万元 (1999年 87.6 2万元 ;2 0 0 0年134万元 ;2 0 0 1年 6 7.8万元 ) ,为企业走出困境 ,提高经济效益 ,实现经济可持续发展起到了积极的作用。现将我们的基本作法和体会介绍如下 :1　推行比价管理 ,规范采购行为我厂从 1999年开始推行比价管理工作 ,三年来 ,始终将这项工作做为加强企业管理、节能降耗、降低成本和扭亏增盈的重要措施来抓 ,取得了较好的实际效果和经济效益。1.1　制定管理规则 ,规范采购行为我们出台了《阜康冶炼厂采购比价管理实施办法》和《阜康炼厂定点采购实施办法》 ,并确定了采购程序 :在采购计...