加强仪器仪表管理 提高企业经济效益

随着油田的全面发展 ,生产所用的仪器仪表不断地更新、增添 ,企业每年都购置大量的仪器仪表。由于各单位是按需自行采购 ,仪器仪表技术管理部门难以管理和约束 ,而采购人员受单位成本控制、技术水平等限制 ,出现了仪器仪表新购就不合格的现象。给油田生产建设造成直接经济损失。如我厂今年年初进一批油田机械厂生产的水表 ,经仪器仪表技术人员抽检和技术把关 ,发现有 5 8%的水表不合格 ,示值严重超差 ,仅此一项就避免给我厂带来经济损失 6万元。为了更好地杜绝不合格的仪器仪表进入我厂 ,最大限度地防止不合格的仪器仪表造成损失事件发生 ,确保采购仪器仪表满足油田勘探开发、油气生产的需要 ,为油田各项工作的开展提供可靠的数据保证 ,笔者就此问题浅谈一些看法 :1　仪器仪表管理现状由于科学技术的发展 ,仪器仪表更新换代速度的加快 ,自动化技术含量不断增加。目前沿用的仪器仪表管理机制已不适应当今科学技术的发展 ,没有统一的仪器仪表技术管理机构 ,造成了目前在用的仪器仪表自动化程度不高 ,更新换代的速度慢 ,新型仪器仪表得不到迅速的推广和应用。(1)缺少专业技术人员 ,专业技术人员的技术素质和业务水平有待于提高。(2 )仪器仪表管理...