浅谈国际工程项目成本管理

国际工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分。规模庞大的国际工程项目，成本管理的好坏不仅影响到本项目的盈亏，而月．直接影响到公司的生存、发展和壮大。本文以非洲刚果（布）2号公路建设项目为例，论述项目成本管理的原则以及国际工程项目从投标到施工阶段影响成本的因素。并探讨了国际工程项目成本中隐性成本管理的影响和对策。