用“好工具”整合业务与技术需求

业务需求描述的环节,是一个信息化项目得以顺利进行的基础。而在众多项目中,该环节往往会出现前期业务需求的描述不够明确,从而导致项目后期不断变更需求设计的情况。在项目中,对于业务需求的描述往往是由精通业务的人员进行的,但这部分人员通常又是企业内部最为忙碌的人员。因此,在描述业务需求时由于不能有充足的时间来反复斟酌,从而使得所描述的需求比较粗糙。另外,咨询顾问要求业务人员用来描述业务需求的工具太过专业,使得业务人员无法用这些工具来很好地表达自已的想法。比如,传统的做法是先画流程图再填需求调研表,这种画图加填表的…