建立培育内部市场 促进油田的改革和发展 |
| |
引用本文: | 苏忠学,任文才,索理民.建立培育内部市场 促进油田的改革和发展[J].中国石油企业,1997(7). |
| |
作者姓名: | 苏忠学 任文才 索理民 |
| |
作者单位: | 辽河石油勘探局 |
| |
摘 要: | 辽河油田自1993年以来,从自身的实际出发,在油田的改革和发展过程中引入市场机制建立培育内部市场,形成了新型的企业内部运行机制,促进了企业内部经营机制的转变,增强了企业的活力,挖掘了企业的潜力,提高了油田参与市场竞争的能力,为油田的发展发挥了积极的作用。下面,就辽河油田建立培育内部市场的基本情况介绍如下:一、内部市场的基本思建立培育内部市场的基本思路是:首先,转变观念,转变职能,转变管理方式,通过划小核算单位,放权让利,赋予二级单位或基层单位以模拟法人的资格,使他们成为内部市场的竞争主体,并把他们推…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|