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国家电投"计划-预算-考核-激励"管理体系在贵溪电厂中的应用
引用本文:王焕敏.国家电投"计划-预算-考核-激励"管理体系在贵溪电厂中的应用[J].江西能源,2021(3):79-82.
作者姓名:王焕敏
作者单位:国家电投江西贵溪发电有限责任公司,江西贵溪 335400
摘    要:国家电投集团公司推出的"计划-预-考核-激励"管理体系(简称"'JYKJ'管理体系")是保障集团战略和公司规划落地的管理方法和管理工具,主要涵盖综合计划、重点任务、经营预算、考核激励等内容.贵溪电厂通过引入此套管理体系并实际运用,促进了企业战略规划的有效落地,将战略与日常工作有效衔接,实现了资源的优化配置,同时通过考核、激励促进资源合理分配,激发了员工工作的积极性,重点在安全生产管理、技术监督、燃料管理、电力市场营销管理和人力资源管理方面取得了非常好的成效.全面提升了企业管理效能,促进公司整体业绩持续提升,实现公司高质量发展.

关 键 词:"计划-预算-考核-激励"管理体系  技术监督  经营  运用

SPIC"Jihau-Yusuan-Kaohe-Jili"Application of Management System in Guixi Power Plant
WANG Huanmin.SPIC"Jihau-Yusuan-Kaohe-Jili"Application of Management System in Guixi Power Plant[J].Jiangxi Energy,2021(3):79-82.
Authors:WANG Huanmin
Abstract:
Keywords:
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