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以对标管理推动发展方式转变
作者姓名:杨清亮  冯作文
作者单位:中国石油兰州石化公司
摘    要:兰州石化围绕建标、定标、达标、创标4个环节,建立了独具特色的对标管理模式。兰州石化客观公正地确立对标指标,对具有技术、工艺优势的装置,坚持与系统内和本行业最佳值对标,保持指标的先进性;对缺乏优势的装置与历史最好值对标,力求指标的合理性。

关 键 词:发展方式  对标管理  管理模式  客观公正  先进性  合理性  石化  兰州
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