光伏企业过冬的三大活法

过去一年,太阳能光伏行业的确糟糕,从绝对的卖方市场,变成了买方市场,有些公司如临恶梦一般。某杂志对国内外多家上市太阳能光伏企业进行了专访,它们模式不同,在这次行业性危机中表现也不同,我们很难就此断言模式的优劣。只能说,在产业周期波动中,好的运营模式,有更强的自我调节能力,即使亏损,依然有迅速把企业拉回正轨的能力和资本。他山之石,可以攻玉,本刊期盼通过介绍光伏行业应对危机之道,给我们一些有益的启示：2012依然如履薄冰。晶澳太阳能控股有限公司CEO方朋接受媒体专访时说,这次产业寒冬让他们明白,成本控制、技术实力、品牌化的重要性,也是突破的方向。