施工项目成本管理体系的认识与思考

建立一个以责任成本为基准的目标控制成本计划体系；以目标控制成本为方向的成本控制管理体系；以真实反映项目目标控制成本为目的的成本核算体系；在有限的空间里拓展利润为动力的组织管理体系。这个配套的综合管理控制体系的形成，为最终取得良好的经营成果确立了制度基础。