中小企业如何打破家族化管理模式 |
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引用本文: | 甘木林.中小企业如何打破家族化管理模式[J].福建轻纺,2010(7):47-52. |
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作者姓名: | 甘木林 |
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作者单位: | 福建优兰发集团实业有限公司,福建晋江,362000 |
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摘 要: | 我国成长中的民营企业中,家族性企业占85%以上,民营企业的发展为我国经济的快速增长起到了中流砥柱的作用,许多成功的民营企业,在他们成长之初都采用家族式的管理模式,这一模式也为民营企业的起步、发展做出了不可磨灭的贡献。然而,随着市场经济的不断完善,以及民营企业自身发展壮大的不断需求,家族式管理日益暴露出其不适应潮流发展的一面。我们在肯定家族式管理的"历史贡献"的同时,也必须对这一模式做新的探讨,以求破解家族式管理的症结,为民营企业进一步发展找一条适合的道路。
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关 键 词: | 民营企业 家族式 变革 突围 文化 |
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