供电所应对配电台区全面进行细化管理 |
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引用本文: | 张健辉.供电所应对配电台区全面进行细化管理[J].贵州电力技术,2006,9(3):60-62. |
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作者姓名: | 张健辉 |
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作者单位: | 遵义供电局务川电力公司,564300 |
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摘 要: | 县公司下达给各供电所的经营考核目标,是供电所应确保的工作“底线”。考核目标中,线损率和电费回收率是核心,供电量、售电均价、安全生产、营业质量、优质服务、规范管理是重要指标,这些指标以“内部模拟电力市场工效挂钩考核”的形式与供电所员工收入直接挂钩。因此,供电所为了保障这些“底线”指标的实现,除了切实抓好10kV线路及配变的线损、安全管理等工作外,应对所管辖台区全面进行细化管理。
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关 键 词: | 供电所 化管理 配电台区 考核目标 模拟电力市场 10kV线路 工效挂钩 安全生产 优质服务 安全管理 |
收稿时间: | 2005-11-12 |
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