建设单位对工程变更的控制与管理

按变更原因对工程变更进行了分类，从项目决策立项阶段、设计阶段、工程量清单编制阶段及招投标及合同签署阶段探讨了工程变更的控制措施，同时提出建立工程变更的管理组织机构，明确岗位责任以及建立完善工程变更管理制度的管理措施。