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| 苏联专家布罗斯古林对南京机床厂组织机构的建议 | |
| 摘 要： | 局按 南京机床厂在1953年第二季度前,组织机构基本上是属於“职能制”的,各职能科可直接领导车间的职能机构,生产科尚未完全脱离解放前“工务室”的影响,什么事都管。在这种情况下,车间里觉得领导多头,想真正解决问题却又找不到负责人,车间主任整天忙於事务,对生产情况无法掌握,厂部机构自厂长至各职能科分工不明、职责不清、制度不健全,无人负责现象是比较严重的。 1952年第四季度,该厂进行了一次生产管理民主大检查,通过这次检查,使该厂认识到了管理水平的落后、管理组织的不合理,和责任制的未建立,是使生产任务一直完不成的重大关键之一… |
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