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浅谈装饰改造工程现场管理
引用本文:成永彬.浅谈装饰改造工程现场管理[J].中国科技博览,2013(36):136-136.
作者姓名:成永彬
作者单位:南京稼禾建设工程有限公司,江苏南京210000
摘    要:装饰工程项目的现场组织与管理是装饰企业管理中的关键环节。一个装饰企业的施工现场管理水平集中体现了装饰企业的整体管理水平,也是企业综合实力的呈现。“现场管理”的核心任务是项目的目标控制,因此装饰施工企应该重点对项目实施阶段的成本目标、进度目标和质量目标进行控制。不断改进优化施工管理方案,从而进一步提高装饰企业的整体管理水平。。

关 键 词:改造工程  现场管理  注意事项
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