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冶金工业部1995年企业管理工作总的要求
摘 要:
适应市场经济体制的要求,以提高经济效益和加强管理为目标,继续深入开展“转机制,抓管理,练内功,增效益”活动,结合企业改革、改组、改造,全面改进和加强企业管理。针对企业生产经营的难点,重点抓好财务管理、资金管理,大力抓好营销管理、成本管理,强化从严治厂,严格管理,把冶金企业的经营管理工作推向一个新的发展阶段。 冶金部1995年企业管理工作的重点:
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