建立管理机制框架保证管理体系运行

华新水泥股份有限公司2004年初确立了实施集团化管理模式——公司总部为企业的管理决策中心、投资和财务结算中心，各分、子公司为独立的经济实体，成为公司的生产、成本和利润中心。