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石油化工工程总承包项目中的设备采购管理及其案例分析
引用本文:张凯天.石油化工工程总承包项目中的设备采购管理及其案例分析[J].炼油技术与工程,2005,35(10):59-62.
作者姓名:张凯天
作者单位:中国石化工程建设公司,北京市100101
摘    要:介绍了在石油化工工程设计、采购、施工(EPC)总承包项目中,采购部门在供货商的选择和管理、设备的催交和检验等方面应采取的一些做法;对与国外公司合作的某总承包项目的采购管理工作进行了分析。

关 键 词:石油化工  工程总承包  设备  采购管理  供货商  催交  检验
收稿时间:2005-05-24
修稿时间:2005年5月24日

EQUIPMENT PURCHASE MANAGEMENT IN PETROCHEMICAL EPC PROJECT AND A CASE ANALYSIS
Zhang Kaitian.EQUIPMENT PURCHASE MANAGEMENT IN PETROCHEMICAL EPC PROJECT AND A CASE ANALYSIS[J].Petroleum Refinery Engineering,2005,35(10):59-62.
Authors:Zhang Kaitian
Affiliation:SINOPEC Engineering Incorporation, Beijing 100029, China
Abstract:The vendor selection and management, expediting the delivery and inspection of equipment in petrochemical EPC project are described. The purchase management of an EPC project in cooperation with a foreign company is analyzed.
Keywords:petrochemical  EPC  equipment  purchase management  vendor  expedite the delivery  inspection
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