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中国CIO应重视绩效
作者姓名:王士平
作者单位:埃森哲大中华区 副总裁兼全球技术咨询部大中华区总经理
摘    要:数十年来,我们可以看到IT的成本越来越高,复杂程度越来越高,使未来IT的投入缩手缩脚。很多CIO也已经意识到,整个IT的投资实际上是整个企业资产的一部分。我们建议CIO们要使I T职能绩效有战略,同时要不断地关注I T的管理方法,很多大型企业建立研发中心,也是走出的第一步。其次,应该将IT作为机构组织内部最大限度的实现工具,采用绩效考核,作为成本考核的有效补充。我们调查发现,中国的CIO在IT管理中很少注重绩效指标,很多C I O对整个数字化管理没有什么感觉,也没有具体的量化指标。同时,在新建大型系统的时候,很多公司往往都是回顾…

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