弱势品牌如何借鸡孵蛋

自松下、索尼等国外品牌入驻国内市场后，随身听、摄象机和MP3等高科技产品曾一度被这些品牌所垄断。在短短的几年时间里，它们不仅抢占了80％以上的市场份额，而且在国内建立了一个强大的封闭的销售网络。它们的销售网络要么是以专卖店的形式出现，要么就在商场或者卖场以包柜的形式出现，更要命的是不管哪个售点，如果离开了这些品牌，相类似的其他国内品牌的产品就没有办法卖起量来。