项目管理的关键技巧

所谓项目，简单的说就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务.所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。