管理经济学中非技术下的低成本管理——以宜家为例

管理经济学对于企业的经营和发展起了明显的指导作用,可以运用其科学的成本分析来降低成本,形成规模优势;可以通过学习战略决策,使管理者形成一种理性、灵活的决策思维。本文以宜家公司为例,主要研究宜家的产品生产战略,产品营销战略,分析其在成本曲线的作用下进行的成本控制及战略策略,并提出适合宜家可持续发展的未来战略为其它企业发展与成本控制提供理论支持作用。