利用网络计划控制施工进度

网络计划已有四十多年的历史，它是监理工程师控制进度的重要依据和工具。建设部要求到2000年全国施工企业应用网络计划技术组织施工的应占施工面的30％－40％，但在实际应用上做得还很不够，缺乏有效的监督、控制和适时调整，多数还停留在编制阶段。常用的如香蕉法和S曲线法不便在中小型项目中普及，因此需要一种简单实用的调整方法。计划的不变是相对的，变是绝对的。在网络计划的执行过程中，通过施工进度信息的反馈，调整网络计划或采取加快施工进度的措施，使网络计划与实际进度尽可能一致，网络计划才能得到真正意义上的执行，达到控制施工进度的目的。