四川移动岗位管理研究

伴随移动通信产业的迅猛发展,运营企业的移动通信业务获得了快速发展,如何在深化改革的形势下,建立与快速增长的业务相适应的人力资源管理模式和管理体制的问题,就显得非常迫切。本文采用实证分析方法,以中国移动四川公司的岗位管理为研究对象,从人力资源管理中的岗位管理入手,通过剖析目前岗位管理中存在的问题,论证了四川移动建立岗位管理体系的方法、步骤,探索移动通信运营企业基于岗位管理的人力资源管理新模式。