大鳄国美

17岁的黄光裕来京创业,如今他的国美也正好走过17年。从1987年北京珠市口路边一间电器小店,到2003年177.9亿元销售额的民营连锁企业,国美的年均增速是50％.日均5000万元。 国美的崛起,是中国流通企业的一个神话。而这条大鳄并不止步于河湾之中。2004年.“国美全球战略合作高峰会”召开,中外家电制造业巨头云集。令人有海水不可斗量之叹。 让我们看看国美是怎样合纵连横的。国美模式的出现.标志流通零售业从下游到上游的“倒逼”已经演变为商业发展的主色调。正如平价药房的出现影响着整个医药流通领域的未来。一条大鳄的出现。足以改变整个扬子江的生态链。 然而前面还有长江口。中国家电流通企业的数量超过了3.2万家.而美国家电流通企业已经少于1000家。美国的前三大占据了80％以上市场。现在惧怕的不是一条大鳄的长成.而是更大的鲸鲨就在不远处。 舞台已经造就.当中国成为世界家电制造业及流通业的全球竞争主战场时.我们拿什么去和沃尔玛们拼斗?