运营管理“新三化”,为房企提质增效

面对未来的不确定性,房企运营管理能力变得至关重要。越是复杂多变的环境,房企越要理性看待市场,修炼强大的运营能力,努力做一枚“良币”。房地产低利润时代,房企健康发展的关键在于“提质、降本、增效”,对应当下房企的运营管理需要从过去“规范化、制度化、标准化”的“老三化”向“弹性化、敏捷化、精益化”的“新三化”转变。