棉花加工企业转换企业经营机制之我见 |
| |
作者姓名: | 宣润琪 |
| |
作者单位: | 江苏省东台市三仓轧花厂 |
| |
摘 要: | 自建国以来,大多数的棉花加工企业一直沿袭着多年不变的代加工形式,前道程序的籽棉收购受基层收花站诸多因素的影响,缺乏统一的质量控制手段,直接影响着加工生产中的产品质量;后道程序的皮棉、棉短绒和棉籽的销售全部由国家大包大揽,削弱了加工企业本身的质量意识和市场竞争意识,制约了企业潜力的挖掘。今年国家开放棉短绒市场后,棉花加工企业活力得到加强,生产经营逐步走上市场调控的轨道,产品质量和经济效益同步提高,实践证明,棉花加工企业转换经营机制势在必行。笔者经过调查分析,试在本文中提出一点浅见。
|
关 键 词: | 棉花加工企业 经营机制转换 企业管理 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|