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供电企业ERP系统实施风险与控制
摘    要:正ERP(企业资源计划)系统的实施给供电企业的经营、管理等各方面带来巨大变化,改变了原有的业务流程。在ERP系统实施以前,许多企业都应用基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门送行的,比如销售系统、采购系统和财务系统等。供电企业实施ERP系统后为系统中单一的数据库,使过去跨部门的审批流程得到简化和压缩,从而用于企业内部控制的许多审计线索在ERP系统的引入后消失了。更重要的是,由于企业的业务运作更加依赖于ERP系统,这种依赖和信息系统本身的特点导致了企业新的业务风险。ERP系统集成了企业运营的各个方面组合为一个完

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