挣值法应用于工程项目管理中的探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理，引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因，以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中，挣值法一直作为项目控制的主要方法，被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来，以减少工程项目的管理成本，提升项目管理水平。