工程项目成本管理中存在的问题与对策 |
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作者姓名: | 周俊卿 鲁美娟 |
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作者单位: | 1. 南方冶金学院经管学院,江西,赣州,341000 2. 南方冶金学院继续教育学院,江西,赣州,341000 |
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摘 要: | 工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰存亡,目前施工企业在工程项目成本管理方而存在着认识上的误区;缺乏一套完善的责权利相结合的成本管理体制;存在着忽视工程项目“质量成本”的管理和控制;忽视工程项目“工期成本”的管理和控制等问题。针对这些问题,施工企业要加大宣传力度,树立全员经济意识,走出认识误区;建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制;从质量成本管理上要效益;从工期成本控制上要效益;完善合同文本,避免法律损失。
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关 键 词: | 工程项目 成本管理 施工企业 质量成本 工期成本 |
文章编号: | 1006-2572(2003)03-0058-03 |
修稿时间: | 2003-06-03 |
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