柳传志论管理的层次 |
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作者姓名: | 张涛 苏会志 |
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摘 要: | 联想集团总裁柳传志认为,对一个企业来悦,核心技术重要,但管理也很重要,否则靠高技术暂时上去了,还会下来。成功的管理是企业发展的基础,而管理失当将是制约企业发展的瓶颈,高科技企业也要抢占管理制高点。 民营企业能否做大、做长的根源在管理。管理分两个层次,一是经营这一层次:财务管理,信息管理。一个是基础管理:结构、激励机制、领导班子建设。前两年联想提出了二次创业问题,主要是以前注重经营这一层次,但到一定程度,就出现了班子不和不和、激励机制不活、小金库等丛础管理问题。经常有很好的企业因为班子问题突然垮台…
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