全过程多主体的建设工程造价管理体系探讨

建设工程因其造价的大额性而成为一种特殊的商品,工程造价的管理也成为工程管理的重要内容。针对我国工程建设中依然严重存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,构建包括建设单位、设计单位、施工单位、工程监理、招投标代理机构、造价咨询单位以及政府相关工程造价管理部门等在内的多主体参与的完善的全过程工程造价管理体系,做好前期工程造价管理的预控,设计、招投标、施工和竣工阶段的技术和成本联合控制,实现经济、技术和管理的一体化运用,做到直接有效的工程造价管理,提高投资效益。