航天型号计划信息化管理策略探析

当下,航天系统市场化进入深度转型阶段,面临的挑战也日益严峻,比如高难度的技术攻关、多种短线风险,研制型号增多、日益加大的资源保障难度等问题,现有的增加人员的方式已经难以适应日益增多的型号计划管理现状。在这种情况下,采取构建型号产品结构树,并以编制型号工程计划工作分解结构(WBS)标准模块为基础建立计划信息化管理平台,从而加强科技创新以及管理创新已经刻不容缓。本文提出要发挥现代化项目管理理论的指导作用,避免产生管理方法以及管理模式粗放问题,优化型号计划管理流程,提高管理效率。