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包钢机制公司推行"6S"精细化管理进程
引用本文:赵海玉,孙振强. 包钢机制公司推行"6S"精细化管理进程[J]. 包钢科技, 2008, 34(6)
作者姓名:赵海玉  孙振强
作者单位:包钢(集团)公司机械设备制造有限公司,内蒙古,包头,014010;包钢(集团)公司机械设备制造有限公司,内蒙古,包头,014010
摘    要:6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。文章结合包钢机制公司现状,论述6S管理的必要性及可行性,通过实行6S管理,提升了公司形象,提高了员工素养。

关 键 词:6S  管理  推行

Comprehensively Promote the Fine Management of the Mechanical Equipment Manufacture Co. Ltd. Of Baotou Steel
ZHAO Hai-yu,SUN Zhen-qiang. Comprehensively Promote the Fine Management of the Mechanical Equipment Manufacture Co. Ltd. Of Baotou Steel[J]. Science & Technology of Baotou Steel(Group) Corporation, 2008, 34(6)
Authors:ZHAO Hai-yu  SUN Zhen-qiang
Abstract:
Keywords:6S
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