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创新管理模式,实施精益生产——上海日立电器有限公司的精益之路
作者姓名:唐倩
作者单位:上海日立电器有限公司
摘    要:在历经了长久的传统经营模式之后,要跳出禁锢转变成为精益企业不可能一蹴而就,需要经历漫长且曲折的准备期。在全球化的竞争背景下,中国制造业若想拥有持久的竞争优势和持续的发展,仅仅依靠低劳动力成本是不够的。中国制造业的企业管理创新状况和管理信

关 键 词:精益企业  准时化生产  精益生产  中国制造业  上海日立  高质量  经营模式  企业管理创新  企业文化  生产流程  
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