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国际工程PC(采购及施工)项目管理
引用本文:张鲲翔,李春光.国际工程PC(采购及施工)项目管理[J].化学工程与装备,2013(2):198-200.
作者姓名:张鲲翔  李春光
作者单位:中油吉林化建工程有限公司
摘    要:以设计、采购、施工(EPC)一体化承包为主要特征的工程总承包模式,在缩短建设周期、降低项目造价、减少纠纷等方面优势明显,在国际承包市场上被业主普遍采用,并呈现快速增长的趋势。本文分别探究并分析P与C(采购与施工)两个过程项目管理,分别提出改进意见,以期增强和提高我国承包商在操作、实施国际工程市场大型EPC总承包项目的能力,获得更多的机会,得到更大发展。

关 键 词:国际工程  采购  施工  项目管理
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