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构建岗位胜任能力模型 重塑公司培训管理体系
引用本文:刘向阳,许廷平,张德海,宋晓旭.构建岗位胜任能力模型 重塑公司培训管理体系[J].石油教育,2013(1):76-78.
作者姓名:刘向阳  许廷平  张德海  宋晓旭
作者单位:中国石油塔里木油田公司
摘    要:根据企业发展对各岗位的要求构建岗位胜任能力模型,并与员工培训系统相协接,不仅能确保培训的针对性,更能兼顾培训目标管理和过程管理,实现过程控制。同时,与学分制配套,加大培训的激励力度,促进员工学习的有效性和积极性,重塑公司的培训管理体系。

关 键 词:岗位胜任能力  学分制  培训管理体系
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